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复工复产经验谈(2)∣陶氏公司和杜邦可持续解决方案的做法

产业资讯 2020年03月17日 10 0
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复工复产经验谈

           

目前,全国各地各类企业在科学防控疫情的同时,都在有序地开展复工复产工作。为帮助各类企业做好复工复产前以及生产过程中检测筛查、个体防护等疫情防控工作,做到群防群控、安全有序复工复产,“在华外资企业安全生产专家工作组”秘书处(设在应急管理部国际交流合作中心)特向其成员单位征集了复工复产方面各自的做法,以供参考。本期选登了陶氏公司和杜邦可持续解决方案的做法,敬请持续关注。

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陶氏公司上海中心园区:服务升级            

           

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陶氏公司张家港生产基地:防范病毒传播            

           

为应对新冠病毒传播,陶氏公司张家港生产基地采取了一系列防控措施。

1月22日,成立应对新冠病毒的应急管理委员会。

1月22日,制定员工沟通计划,成立沟通团队。

1月22日,抗病毒个人防护装备工作组成立,主要负责口罩、手套、消毒剂、隔离服等的采购。

1月23日,升级公司流行病应急响应至四级。

1月23日,开展流行病应急响应桌面演习。

1月24日,开始体温检测(人工检测)。

1月25日,执行江苏省政府发布的1级预警机制。

1月25日,开始员工出行目的地的日报制度。

1月26日,执行安全社交距离要求。

1月27日,制定流行病暴发防范状况监测制度。

1月27日,识别关键运营岗位并制定轮班制度。

1月29日,全国各基地的个人防护装备资源调配。

1月31日,实施员工健康情况日报制度。

2月8日,停止餐厅服务,实行外部送餐服务。

2月11日,领导团队开始新冠病毒预防周会制度。

陶氏公司张家港生产基地全面实施强化消毒方案。

03
杜邦可持续解决方案(DSS):疫情期间企业复工防控关注事项(下)            

           

(接上期)

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